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图八木:治“为官不为”要搞清“为什么怎么为”
2015-05-26 9:54:26 | 来源:星辰在线 | 作者:图八木 | 编辑:谭子夜 | 复制链接
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全面从严治党,关键是教育和管理好干部队伍。某些干部出现“为官不为”问题,这是与“三严三实”要求严重背离的,必须着力加以解决。应当看到,干部队伍的主流是积极负责的,为着光荣与梦想,干事创业的热情不减。少数干部不作为,有其自身主观懈怠的问题,也有体制机制不完善的原因。让干净干事者有舞台、让为官不为者没市场,还要实事求是,对症下药,完善制度建设,严格责任落实,激励引导广大干部提振精气神,落实好改革发展各项任务。(5月25日《人民日报》)

自去年党的群众路线教育实践活动开展以来,治理“为官不为”现象被各级党委政府提到了史无前例的高度。而且一说起“为官不为”现象,首先想到的就是基层县经部门和乡镇机关,好象其他上级部门的干部都很有作为,“为官不为”现象只发生在基层似的。各种媒体上虽然也列出了一大堆的“为官不为”现象,但治理“为官不为”到底要干部“为”什么?怎么“为”却很少有人能够理得清道得明。

从各类媒体上总结出来的“为官不为”现象主要有四点,一是不会为;二是不想为;三是不敢为;四是乱作为。造成这四点问题的原因很多,既有制度建设不完善的原因,也有思想教育不彻底的原因,还有学习培训制度的形同虚设,更重要的还是保障和激励机制跟不上。找到了这些病因,我们就要对症下药,这药就是要解决官员“为”什么,怎么“为”的问题。

“为”什么是动力。治理“为官不为”必须把治理后的通道打通,要让官员知道应该干什么,不应该干什么。对于各级官员来说,能够在体制内占有一席之地,也说明他们有岗有位,曾经也是干出过一番成绩的,不然体制内也容纳不下他们。要说他们之所以出现“为官不为”现象,主要还是被体制“养”出来的。

例如有些单位的领导干部,从领导干部岗位上退下来之后,后任领导因为他曾经当过领导,对他的要求就不再严格,使他们慢慢滋生出干与不干一个样,多一事不如少一事的惰性思想。要解决他们的问题,就是要让他们有事干、有岗位、有责任。只要把每个岗位的职责都理清楚,使每一个人都能够有事干,大家都动起来,哪里还会有“为官不为”的问题?不解决这个问题,只是推一下动一下,不推就又不动了,活动结束后就会涛声依旧。

怎么“为”既是方法更是保障。解决了有事干的问题,就要提供方法和保障。一方面要通过学习教育,使他们提高思想认识,让他们有想干事的理由,就要提高干事创业的动力,要让他们看到希望,这不但要有经济上的,还要有政治上的待遇。缺少激励保障机制的治理“为官不为”活动只能是一阵风。

另一方面,加强学习培训提高工作能力也是解决“为官不为”问题的有效手段。在基层单位,参加学习培训的机会很少,有些参加工作十来年都未参加过学习培训,他们只能靠老经验老办法办事,这也是基层单位工作缺少创新的主要原因,只有让他们有更多的机会参加学习培训,才能提高会办事的能力水平。

最后是为想干事愿干事者创造条件。一是要为他们提供更高更好的发展平台,使有为者有位,让干事者看到希望,形成想干事的氛围;二是要为他们创造敢担当的工作环境,不能让干事者在前面认真干事,让坏事者在后面想办法拆台。对于有担当、想干事、能干事而且能干成事的干部,就要让他们得到重用,上级党组织和领导要为他们撑腰,在杜绝乱作为的情况下,使他们能够放开手脚大干一场。创造敢干事的良好生态。

治理“为官不为”是一项系统工程,涉及到方方面面,因此,不能把它同一般的整治活动相提并论,必须要治病根,还要为培养好干部创造更好的发展环境,只有通过一系列的活动,才能使“为官不为”得到根治,使会为、敢为、能为之人得到涌现,为创造良好的惩治生态打好基础。

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(稿源:星辰在线)
(作者:图八木)
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TAG: 为官不为,干事


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